Digitalização da Construção em Portugal: A Nova Sede ha PHC no Taguspark

No contexto crescente de digitalização da construção em Portugal, o projecto e construção em
curso da nova sede da PHC, no Taguspark, são um caso de estudo relevante da aplicação de
metodologias BIM durante o ciclo de vida dum edifício, assim como um exemplo da natureza
“Bottom-Up” que a implementação do BIM está a tomar em Portugal. Por “Bottom-Up”
entende-se uma implementação de baixo para cima, ou seja, neste caso, da indústria para os
Donos de Obra. A utilização do BIM nasceu neste projecto dum acordo inicial entre os
projectistas e gestores de projecto de levar o BIM até à obra, com adesão posterior do dono de
obra (DO) e empreiteiro. Todos os projectistas e consultores trabalharam em BIM ao longo do
projecto e acompanhamento da obra e trocaram modelos através de um Common Data
Environment (CDE), com escasso recurso a peças desenhadas 2D. Ao longo da fase de projecto,
aconteceram igualmente vários processos de implementação BIM em vários intervenientes
deste processo, desde a gestão de obra, às empresas de especialidades e medições. O papel do
gestor BIM foi essencial no acompanhamento de todas estas empresas, assim como a escolha
duma construtora já familiarizada com execução de obras em BIM para levar o esforço conjunto
de todos para o estaleiro. A génese do próprio contrato de empreitada “Open-book” foi propício
ao desenvolvimento das metodologias BIM e vice-versa. Uma vez que o orçamento delimitado
pelo DO teria de ser cumprido por todos, os modelos digitais e a sua quantificação permitiram
um constante ajuste dos orçamentos para cumprir as metas que foram fixadas. Pretende-se
apresentar de seguida este caso de estudo.