DESENVOLVIMENTO DE UMA METODOLOGIA EM BIM PARA UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO PRÉ-FABRICADA
Sinopse
A adoção do Building Information Modelling (BIM) pelas pequenas e médias empresas (PME) permanece limitada, em grande medida, devido à ausência de fluxos de informação e de processos de trabalho devidamente estruturados, essenciais a uma metodologia assente na colaboração. Neste contexto, o presente trabalho teve como objetivo desenvolver e aplicar um mapa de processos baseado em BIM, alinhado com os princípios da norma ISO 19650, enquanto instrumento de organização dos fluxos de trabalho ao longo do ciclo de vida do projeto. Como estudo de caso, foi considerado o departamento de projetos de uma empresa de estruturas pré-fabricadas que opera no mercado brasileiro da construção civil. Com base no mapeamento e no redesenho dos processos em vigor no estudo de caso, a metodologia foi validada através da aplicação a um projeto piloto real. Os resultados evidenciam que a adoção do mapa de processos proposto contribuiu significativamente para a melhoria da consistência e da qualidade da informação, para a redução de retrabalho e para o reforço da coordenação interdisciplinar, bem como para a criação de condições favoráveis ao fortalecimento da implementação do BIM na organização. Em síntese, a principal contribuição deste trabalho reside na proposição de um modelo de mapeamento de processos replicável no contexto da construção pré-fabricada, oferecendo às PME uma abordagem prática e estruturada para o aumento da maturidade BIM, alinhada com a ISO 19650.
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